抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來，持續(xù)開拓創(chuàng)新是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的必然要求。為不斷提高員工的思想認(rèn)知和創(chuàng)新精神，對(duì)標(biāo)先進(jìn)龍頭企業(yè)，找差距，拓思路，謀發(fā)展；6 月23 日汘沄智能水表管理干部緊跟居邦源集團(tuán)董事長景奉國二十余人走進(jìn)居明泉集團(tuán)觀摩交流,明泉集團(tuán)仇健副總裁率領(lǐng)智能控制中心、生產(chǎn)中心、財(cái)務(wù)中心、文宣中心、總裁辦領(lǐng)導(dǎo)熱情接待。

明泉集團(tuán)濃厚的儒家文化氛圍和獨(dú)特的儒商文化底蘊(yùn)-自強(qiáng)不息*預(yù)變創(chuàng)新*仁愛利他，聽著仇總和文宣專員對(duì)明泉集團(tuán)的成長介紹，我們一行人深深感受到企業(yè)鳳凰涅渠的魄力和企業(yè)奮發(fā)向上、積極主動(dòng)、生生不息的發(fā)展韌勁，鑄就了明泉的基業(yè)根基。

參觀智能化中控室雙胞胎孿生控制系統(tǒng)，三化融合創(chuàng)新了管理模式的同時(shí)，提升了工作效率和人均產(chǎn)值，信息互通，數(shù)據(jù)共享，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的數(shù)字化管理賦能企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略思維，為企業(yè)降本增效做出有效支撐。

人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理、供應(yīng)鏈管理、新型模擬股份制、質(zhì)量控制、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、節(jié)水管理、安環(huán)工作等進(jìn)一步的溝通交流，居邦源的管理團(tuán)隊(duì)得到了極大地啟發(fā)，收獲滿滿。

以學(xué)增智，以踐賦能。企業(yè)要突破發(fā)展，就要學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的做法，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，融會(huì)貫通，提煉出適合自己的管理方法，找到企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的突破點(diǎn)。業(yè)績要突破，不斷成長，需要產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，需要先進(jìn)的文化和正確看待問題的理念；我是一切的根源，不待揚(yáng)鞭的自強(qiáng)，雁雁追隨的擔(dān)當(dāng)。我們將以所看所聽與本職崗位結(jié)合，厚植創(chuàng)新發(fā)展，孕育澎湃新動(dòng)能。